7月1日上午，西安理工大学在第一会议室召开2026年第四次重大项目工作推进会，专题研究部署重大项目建设工作。校党委书记李智军主持会议并讲话，校长刘云贺出席会议并部署工作。校党委副书记马亮，副校长董小兵、高勇、王晓先出席会议。

会议先后听取了发展规划处、基建处、实验室管理处、后勤处关于重大项目工作推进情况、2026年上半年中央专项资金获批与执行情况、基本建设项目、设备更新项目、老旧校舍更新等项目进展情况的汇报。与会人员围绕项目建设堵点、资金使用、报批流程、长效机制等内容进行了深入研讨。

李智军强调，当前是学校“十五五”谋篇布局、项目攻坚突破的关键窗口期，重大项目是补齐办学短板、夯实发展根基、提升核心竞争力的“压舱石”与“动力源”，事关学校长远发展大局。他提出三点要求：一要提高政治站位，锚定发展大局。精准把握上级政策导向，抢抓战略机遇期，坚持“全校一盘棋”工作思路，将项目建设深度融入学校“十五五”发展战略，主动攻坚克难，全面提升项目谋划精度、推进速度与落地质效。二要压实主体责任，凝聚攻坚合力。各部门要明晰职责分工，破除部门壁垒，强化协同联动，对各类项目实行清单化管理、节点化推进、责任化落实，挂图作战、闭环推进，凝聚齐抓共管的工作格局。三要健全奖惩机制，树立鲜明导向。坚持激励与约束并重，对项目攻坚成效突出的部门予以业绩激励、评优评先倾斜；对履职不力、推进滞后、被上级通报的部门严肃问责追责。

刘云贺指出，重大项目是学校抢抓政策红利、夯实办学根基、积蓄“十五五”发展动能的关键载体。全校上下要统筹当前攻坚与长远布局，全面提升项目建设质效。他就重点工作作出部署：一是深耕储备谋划，厚植发展后劲。严格落实学校“十五五”项目储备工作方案，提速29个重点储备项目校内立项，实现项目谋划常态化、申报精准化、储备优质化。二是紧扣节点要求，狠抓落地攻坚。对基本建设、设备更新、老旧校舍改造等项目分类施策、压茬推进，确保项目提质提速。三是筑牢底线思维，坚守合规红线。健全审计、纪检全过程监督体系，规范项目建设、招标采购、资金使用全流程，严守安全生产、资金使用、廉洁自律三条底线。

党委办公室、校长办公室、校纪委、组织部、人事处、发展规划处、实验室管理处、财务处、审计处、资产与招标管理处、基建处、后勤处、科学技术研究院、信息化管理处、体育教学部、子弟学校、图书馆、全重室等部门负责人参加会议。