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红色村庄里的苹果合作社 ——西北农林科技大学”党员淬初心·红产助振兴”实践团走进洛川冯家村百红苹果专

西北农林科技大学“党员淬初心·红产助振兴”实践团 2026-09-21 浏览:

【导语】一颗苹果,如何在一个承载着红色记忆的村庄里,长成带动群众增收的致富果?7月下旬,西北农林科技大学“党员淬初心·红产助振兴”实践团一行12人走进延安市洛川县永乡镇冯家村,专访村集体的百红苹果专业合作社,探寻“红色IP+苹果产业”联动背后的组织密码与收益账本。

红色村庄里的合作社:支部引领是“主心骨”

冯家村,不是一个普通的苹果村。1937年8月22日至25日,中共中央政治局扩大会议——洛川会议,就在这个村的窑洞里召开。如今,会议旧址与连片的果园共同构成了村庄的两张名片。

实践团走进百红苹果专业合作社,与村集体和合作社负责人面对面访谈。负责人向队员们介绍,合作社运转的核心是一套“支部引领、党员带头、群众参与”的运营模式:村党支部把方向、定路子,党员在技术示范、销售对接上冲在前,群众跟着干、得实惠。更细致处,合作社还建立了党员联户网格机制——每名党员联系若干户社员,从果园管理到卖果议价,群众有事找得到人、说得上话。

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“过去各家各户单打独斗,果子好不好、卖不卖得上价全凭运气。现在有了组织,大家心齐了。”队员们一边记录,一边在果园边与社员交流,真切感受到基层党组织如何成为产业发展的“主心骨”。

收益账本与品牌化瓶颈:看得见的增收与绕不开的考题

调研中,实践团重点了解了社员收益结构。依托合作社统一组织,社员收入既有苹果销售的经营收益,也有参与合作社分工协作获得的相应回报,党组织的组织力转化为群众口袋里的真金白银。

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但访谈同样摸到了“成长的烦恼”:合作社负责人坦言,品牌化是当前最大的瓶颈。冯家村坐拥洛川会议旧址的红色资源,“红色IP+苹果产业”的联动模式已有雏形,但如何让红色底蕴真正转化为品牌溢价、如何讲好品牌故事、避免同质竞争,仍是摆在眼前的一道考题。队员们结合高校涉农专业视角,就品牌定位、渠道拓展等问题与负责人进行了深入探讨。

一句寄语:“不能学农不务农”

访谈尾声,合作社负责人语重心长地寄语队员们:“你们学了知识,要记得脚下这片土地。不能学农不务农,要下沉基层,用真本事服务乡村,这才是乡村振兴的希望。”

这句朴实的话,让在场的农科学子久久不能平静。实践团负责人蒋海滨表示,在洛川会议旧址所在的村庄里听到这句话,分量格外不同——89年前,共产党人在这里确立全面抗战路线、把根扎进群众;今天,“支部引领、党员带头、群众参与”的合作社模式,正是“扎根群众”在新时代的生动延续。

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从窑洞里的会议桌到果园里的联户网格,冯家村把红色基因写进了产业振兴的实践。队员们表示,将带着这份嘱托,把论文写在祖国大地上,以真才实学回应乡村振兴的时代之问。


责任编辑:任怡静 王睿琦 蒋海滨
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